紅牛集團(tuán)全球足球主管克洛普在接受The Athletic采訪時表示，紅牛系俱樂部不是球員的最終目的地，他調(diào)侃稱他們不是利物浦或“曾經(jīng)的曼聯(lián)”。

說克洛普當(dāng)教練時是在“自動駕駛”未免不公，但他顯然需要新的挑戰(zhàn)和新鮮感。他說自己才上任九個月，但感覺已經(jīng)積累了五年的經(jīng)驗。他還調(diào)侃企業(yè)日常的復(fù)雜流程，要通過“幾百萬人”才能辦成一件事。

“我以前的世界是：我說要這個，它就能實現(xiàn)。現(xiàn)在可能聽到，‘我聽你說過這個’，但沒任何意義。”

不過他似乎覺得有趣，而不是煩惱。他還沒有涉足紅牛的其他體育項目，比如F1、冰球或自行車。“我看過一次F1比賽，他們在30秒后就把維斯塔潘淘汰了。”他笑說，此后都不敢再去。

在紅牛，他正在與各個體育總監(jiān)和教練建立關(guān)系。他說比賽風(fēng)格必須體現(xiàn)“能量”。

萊比錫上賽季表現(xiàn)不佳，未能進(jìn)入歐洲賽場，因此今夏的轉(zhuǎn)會期非常關(guān)鍵。共有26名球員進(jìn)出，組成了德甲最年輕的陣容。他會打電話與球員交流，幫助完成交易；如果被要求，他會看球員的視頻和資料。“當(dāng)他們百分之百確定時，就不需要給我看。但我在巴黎FC和萊比錫很多轉(zhuǎn)會中都有參與。”

他認(rèn)為加入紅牛是合理的。大部分職業(yè)生涯里，他都是教練兼建隊者。他的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格與紅牛的理念高度契合，利物浦也曾從紅牛系引援（科納特、馬內(nèi)、索博斯洛伊）。他執(zhí)教的俱樂部與紅牛一樣，清楚自己在足球生態(tài)中的位置。

“我們不是最終目的地。”他說。“我們不是利物浦……或者曾經(jīng)的曼聯(lián)！”他哈哈大笑，“你要是想可以寫上去。”

即便在利物浦，他的最佳球隊也很大程度上得益于巴塞羅那以1.42億英鎊買下庫蒂尼奧，從而提供了資金去簽下范戴克和阿利松。

克洛普在此前的三家俱樂部都親自參與新訓(xùn)練中心的規(guī)劃。上周他參觀了紐約紅牛的新訓(xùn)練設(shè)施（尚在建設(shè)中），“這將是世界頂級的，我從未見過類似的。太瘋狂了，真的很酷。我一進(jìn)去就立刻改了兩樣?xùn)|西。”

他笑著說：“但我最不想成為的是那個‘老家伙’……”然后學(xué)起老年人的口吻：“‘過去一切都更好，我們就是這樣做的！’希望我在變成那樣之前就結(jié)束工作。我想成為相反的角色。如果必要，我想成為教練或體育總監(jiān)們的‘緊急聯(lián)系人’，當(dāng)他們不知道找誰說話時可以來找我。你得建立關(guān)系。”

紅牛也發(fā)生了教練更迭，比如萊比錫解雇了克洛普的昔日弟子馬爾科-羅澤。“這不好。這永遠(yuǎn)不會是我的愛好。但這是必須做的事情。”克洛普說，“我希望能因為正確的理由聘請教練。如果最終分道揚(yáng)鑣，也要是因為正確的理由，而不是因為媒體要求。”

“我想建立更多信任，度過困難時期。如果你相信，就要堅持。如今的世界是這樣：‘哦天啊，你太棒了！’然后又變成，‘哦不，你太爛了！’中間沒有灰色地帶。但生活往往就是灰色的。”

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