當(dāng)國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)馳騁于全球各地，無(wú)人機(jī)、人工智能技術(shù)賦能千行百業(yè)，一個(gè)趨勢(shì)也愈加明顯：在那些技術(shù)與文化壁壘較高的領(lǐng)域，中國(guó)品牌正從昔日的追隨者蛻變?yōu)槿赂窬值乃茉煺撸^量的舞臺(tái)也從國(guó)內(nèi)拓展至全球。

這股不可逆的浪潮，同樣澎湃于體育行業(yè)，其中就包括跑步市場(chǎng)。在這里，「引進(jìn)來(lái)」曾長(zhǎng)期是主旋律——國(guó)際品牌通過(guò)贊助運(yùn)動(dòng)員、綁定馬拉松賽事，將其技術(shù)、產(chǎn)品乃至跑步文化植入中國(guó)。

時(shí)移世變。背靠數(shù)以億計(jì)的跑者以及日漸成熟的體育產(chǎn)業(yè)，中國(guó)跑步品牌迎來(lái)了歷史性機(jī)遇，在各大賽事、展會(huì)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，姿態(tài)也愈加自信。

但同一條賽道總有先行者、后來(lái)者之別。在眾多國(guó)產(chǎn)品牌里，有不少通過(guò)打造爆款、牽手賽事以及建設(shè)社群等方式建起先發(fā)優(yōu)勢(shì)，也有像安踏這樣的品牌布局較晚卻仍在持續(xù)追趕。

然而，市場(chǎng)格局并非一成不變，競(jìng)逐超越才是常態(tài)。后來(lái)者若要改變局勢(shì)，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)自身定位與優(yōu)勢(shì)，并采取與之適配的策略。于是，安踏結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)從國(guó)際化戰(zhàn)略視角出發(fā)，選擇了一條頗有想象力的道路——出海。

不久前，國(guó)際品牌們?cè)谏虾ｑR博會(huì)較量的「火藥味」還未完全消散，地球另一端還有中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在國(guó)際舞臺(tái)來(lái)了一次亮相。

近日，全球跑步行業(yè)年度盛會(huì)The Running Event于美國(guó)圣安東尼奧拉開(kāi)帷幕。這一北美地區(qū)規(guī)模最大、影響力最廣的跑步專(zhuān)業(yè)展會(huì)一直是行業(yè)發(fā)展的「風(fēng)向標(biāo)」和品牌能力的「試金石」，備受跑者和媒體關(guān)注。

現(xiàn)場(chǎng)，傳奇跑者凱內(nèi)尼薩·貝克勒驚喜現(xiàn)身安踏展區(qū)并為醒獅「點(diǎn)睛」，相關(guān)圖文視頻在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)引起熱議。

「在過(guò)去的兩三年里，我們與世界頂級(jí)水平的品牌齊頭并進(jìn)。」貝克勒的這句話，概括了安踏跑步業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。

事實(shí)上，首登The Running Event的安踏并非第一個(gè)參展的中國(guó)品牌，但作為「后來(lái)者」，其亮相策略更具針對(duì)性：

首先在科技與產(chǎn)品層面，安踏帶來(lái)了搭載前沿氮科技的「競(jìng)速C家族」以及點(diǎn)睛出獅配色產(chǎn)品矩陣——包括適配專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員與有「沖擊230」需求跑者的C10 PRO 2代、助力精英跑者持續(xù)進(jìn)階的C202 G9 2代，以及面向大眾跑者的C202 7代，精準(zhǔn)覆蓋了跑步市場(chǎng)不同需求。

借由這套產(chǎn)品矩陣，安踏向全球行業(yè)專(zhuān)家和消費(fèi)者直觀地展示了其科技研發(fā)與產(chǎn)品進(jìn)階能力，證明中國(guó)跑鞋在專(zhuān)業(yè)性能上已具備與國(guó)際頂尖產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技的實(shí)力。

此外，在不斷與旗下跑步大使貝克勒溝通產(chǎn)品改進(jìn)細(xì)節(jié)、汲取專(zhuān)業(yè)跑者反饋的同時(shí)，安踏正將手握的世界級(jí)運(yùn)動(dòng)員資源轉(zhuǎn)化為品牌專(zhuān)業(yè)形象背書(shū)和與全球跑者深度溝通的橋梁——這樣的合作，已經(jīng)超出代言層面，走向了深度「共創(chuàng)」。

緊接著，吸引參展觀眾目光的還有前文提到過(guò)的那一場(chǎng)充滿中國(guó)文化韻味的「醒獅點(diǎn)睛」儀式。

恰逢廣州馬拉松很快鳴槍起跑，作為賽事合作伙伴的安踏，通過(guò)特別推出的「點(diǎn)睛出獅」配色系列，將「醒獅」文化在中國(guó)傳統(tǒng)中所代表的勇敢、力量與吉祥寓意，以及「點(diǎn)睛」動(dòng)作象征喚醒跑者潛能的故事娓娓道來(lái)。

同樣置于展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的還有「心跳」「格桑花」「紅土」「涅槃」「撥云見(jiàn)日月」等有著深厚文化底蘊(yùn)的配色，這并非對(duì)文化的生硬嫁接，而是構(gòu)建了一套完整的中國(guó)文化敘事體系。

從科技與產(chǎn)品力的展示，到營(yíng)銷(xiāo)資源的聯(lián)動(dòng)，再到文化符號(hào)的輸出，安踏在The Running Event亮相，帶來(lái)的是一套立體、系統(tǒng)化且富有中國(guó)特色的「跑步解決方案」。

在世界范圍內(nèi)，很難找出第二個(gè)像中國(guó)這樣，規(guī)模龐大、需求細(xì)分的跑步市場(chǎng)——從力爭(zhēng)「破三」的精英跑者，到追求健康生活的大眾，每一類(lèi)人群都對(duì)跑步裝備有著獨(dú)特需求。

既是順應(yīng)這樣的行業(yè)趨勢(shì)，也是業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要，安踏決定加碼跑步賽道。但隨之而來(lái)的，是安踏需要直面國(guó)產(chǎn)、國(guó)際品牌兩大力量在此的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

在這樣的背景下，安踏帶著過(guò)硬供應(yīng)鏈和渠道實(shí)力「出海」，首次登上The Running Event試煉。而這一決策背后的底氣，來(lái)自其在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)踐淬煉出的「跑步解決方案」。

具體來(lái)看，這份方案的底色源于安踏在洞察市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)追求以及消費(fèi)者鏈接三大維度的持續(xù)耕耘，透露出一種循序漸進(jìn)的「后發(fā)智慧」。

今年早些時(shí)候正式發(fā)布的「氮科技」矩陣，便是這一邏輯的具象體現(xiàn)。

通過(guò)持續(xù)優(yōu)化工藝，及時(shí)接受市場(chǎng)反饋，安踏使得同一技術(shù)平臺(tái)能夠衍生出不同回彈效果、支撐穩(wěn)定性的材料，精準(zhǔn)服務(wù)于競(jìng)速、訓(xùn)練、日常慢跑等不同場(chǎng)景。這種深度洞察跑者需求后的科技轉(zhuǎn)化與調(diào)整能力，讓前沿科技不像空中樓閣般虛浮，而是成為提升消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的一股助力。

產(chǎn)品端的動(dòng)作，則凸顯了安踏在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的「持續(xù)進(jìn)階」。

此次展出的「競(jìng)速C家族」，本身就是一部濃縮的技術(shù)迭代史。從2023年的少數(shù)派「競(jìng)速C家族」正式發(fā)力至今，安踏并未停止對(duì)C202系列的升級(jí)動(dòng)作——在推出C202 5代GT Pro等產(chǎn)品的同時(shí)，重新梳理產(chǎn)品矩陣，細(xì)化出GT版和GT Pro等系列。

同年，安踏簽約「長(zhǎng)跑之王」凱內(nèi)尼薩·貝克勒，通過(guò)「高原C計(jì)劃」的合作再次為產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性加碼。此后，C家族不斷迭代升級(jí)，成為安踏在專(zhuān)業(yè)競(jìng)速領(lǐng)域的核心產(chǎn)品矩陣。

安踏簽約埃塞俄比亞長(zhǎng)跑名將凱內(nèi)尼薩 · 貝克勒

這一代代產(chǎn)品背后，離不開(kāi)安踏在本土市場(chǎng)與運(yùn)動(dòng)員的共創(chuàng)、與各大馬拉松賽事的深度合作以及大眾跑者、跑步社群反饋體系。正是這些給安踏跑鞋矩陣帶來(lái)了持續(xù)迭代、進(jìn)化的生命力。

然而，如果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只是科技的角力，那故事的走向?qū)⑶逦梢?jiàn)——品牌們集體陷入「參數(shù)大戰(zhàn)」，若一味追隨則更難從競(jìng)爭(zhēng)中突圍。

因此，對(duì)安踏而言，在科技與產(chǎn)品力這一「必修課」之外，更需要找到獨(dú)特的品牌辨識(shí)度——中國(guó)深厚的文化底蘊(yùn)，正是這樣一個(gè)「超級(jí)IP」。

無(wú)論是象征跑者澎湃情緒的「心跳」配色，還是寓意堅(jiān)韌與美好的「格桑花」，亦或是廣州馬拉松量身定做的「點(diǎn)睛出獅」系列，安踏找到了地域文化與跑步精神的契合，將為更多跑者帶來(lái)獨(dú)特的馬拉松記憶。這些基于國(guó)人共同認(rèn)知的符號(hào)語(yǔ)言，帶來(lái)的不僅是視覺(jué)層面的耳目一新，更是作為紐帶幫助品牌增強(qiáng)了用戶黏性和忠誠(chéng)度。

安踏品牌CEO徐陽(yáng)出席【點(diǎn)睛出獅】系列發(fā)布活動(dòng)

以深厚科技儲(chǔ)備為根基，以快速迭代的產(chǎn)品為枝干，以文化表達(dá)為紐帶，安踏打磨出了一套具有中國(guó)特色、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐考驗(yàn)的「跑步解決方案」。

更重要的是，如今安踏正將這套方案帶向世界。

在激烈的市場(chǎng)角逐中，品牌動(dòng)作牽一發(fā)而動(dòng)全身，往往是戰(zhàn)略的具象化投射。同理，安踏在The Running Event上的亮相，也不能孤立地視為一次簡(jiǎn)單的海外活動(dòng)。

若將其置于安踏跑步「出海」戰(zhàn)略的全局中審視，我們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，從氮科技矩陣的發(fā)布，到競(jìng)速C家族產(chǎn)品的迭代，再到與貝克勒的深度合作，直至此次的The Running Event展會(huì)，安踏的每一步都目標(biāo)清晰、節(jié)奏連貫。

這套「連招」的關(guān)鍵，在于扭轉(zhuǎn)全球跑步行業(yè)長(zhǎng)期由西方品牌主導(dǎo)的「敘事流向」，讓世界聽(tīng)到來(lái)自中國(guó)的跑步故事。

結(jié)合前文來(lái)看故事內(nèi)核已然足夠豐富，至于敘事口吻，一方面安踏將自己與賽事、跑者深度綁定的同時(shí)，還登上了更高的國(guó)際視野站位。

從為廣州馬拉松打造專(zhuān)屬配色和產(chǎn)品，到組織「安踏C跑團(tuán)」并提供專(zhuān)業(yè)的馬拉松訓(xùn)練營(yíng)服務(wù)，安踏深度融入中國(guó)跑步賽事生態(tài)，與諸多跑者建立了強(qiáng)連接。

從精英到大眾，安踏產(chǎn)品線的豐富矩陣覆蓋了頂尖運(yùn)動(dòng)員和廣大跑步愛(ài)好者。這種「金字塔」式的結(jié)構(gòu)鞏固了品牌根基和影響力，其內(nèi)在邏輯也為品牌「出海」戰(zhàn)略指明了方向。

廣馬官方訓(xùn)練營(yíng)中的安踏C跑團(tuán)

另一方面，安踏緊扣本土文化的表達(dá)語(yǔ)言，也驗(yàn)證著文化自信是成為世界級(jí)品牌不可或缺的要素。與此同時(shí)，當(dāng)安踏選擇通過(guò)產(chǎn)品與設(shè)計(jì)向全球講述中國(guó)跑步文化時(shí)，收獲的將是獨(dú)特品牌魅力與差異化競(jìng)爭(zhēng)路線。

這些都是安踏從中國(guó)跑向世界的重要助力。透過(guò)跑步業(yè)務(wù)，安踏正嘗試構(gòu)建一種新的出海敘事：不以單一產(chǎn)品取勝，而是通過(guò)「科技為基，文化為帆」的綜合體系，向世界講述一個(gè)來(lái)自中國(guó)的、立體而自信的跑步故事。

至此再回看安踏在The Running Event的亮相，無(wú)疑是「立足本土、走向世界」戰(zhàn)略的一個(gè)精彩橫截面。以此為其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)，安踏的「出海」畫(huà)卷正加速鋪開(kāi)。

就在近期，2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會(huì)的火種在希臘古奧林匹亞采集，首棒火炬手賽艇名將蓋達(dá)齊斯，穿著的正是安踏跑鞋。這一具有歷史性意義的畫(huà)面，同樣是對(duì)安踏專(zhuān)業(yè)實(shí)力與國(guó)際影響力的一次背書(shū)。

中國(guó)擁有龐大的跑者群體、完善的供應(yīng)鏈體系和悠久的文化底蘊(yùn)，這片土壤完全有能力孕育出世界級(jí)跑步品牌。

根植中國(guó)，放眼全球。安踏的跑步出海之路，展現(xiàn)了一條不同于行業(yè)先行者的發(fā)展路徑——并非簡(jiǎn)單地追趕，而是依托中國(guó)市場(chǎng)的深度實(shí)踐與文化自信，試圖在全球跑步格局中開(kāi)辟一個(gè)屬于自己的位置。

前路固然充滿挑戰(zhàn)，但這條以科技為基石、以文化為特色的差異化路徑，無(wú)疑為安踏乃至中國(guó)跑步品牌的全球化，提供了新的想象空間。